
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອກວດກາສິນຄ້າສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດ. ຫຼັງຈາກ 3 ປີຂອງປະສົບການເອກະສານແລະປະສົບການການກວດສອບຄຸນນະພາບ, ພວກເຮົາມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍຫຼາຍຂອງຄໍາສັ່ງການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ແລະຍັງຮູ້ຈັກຄວາມຕ້ອງການແລະແນວໂນ້ມທີ່ນິຍົມຂອງແຕ່ລະປະເທດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ມີຜູ້ຊື້ຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ RI ຫນຶ່ງຫຼັງຈາກທີ່ອື່ນ. TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix, ແລະອື່ນໆອີກ ...
ຕໍ່ມາ, ພວກເຮົາຄ່ອຍໆເລີ່ມສ້າງກອງປະຊຸມແລະການຄຸ້ມຄອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ເວົ້າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາແນ່ໃຈວ່າຈະເຮັດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ເມື່ອພະຍາຍາມເຮັດ RPET, ໂຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍປະຕິເສດຫລາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະພະຍາຍາມເພາະວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກມີບັນຫາ, ເພາະວ່າເຄື່ອງຂັດຂອງ RPET ຕົວຈິງແລ້ວແຕກຕ່າງຈາກເຄື່ອງຂັດ AS ແລະ TRITAN ປົກກະຕິຂອງພວກເຮົາ. ແມ່ນແລ້ວ, ຄວາມໄວການໄຫຼແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມໄວ molding ຂອງເຄື່ອງຈັກແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງກໍານົດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດການທົດສອບຫຼາຍຮ້ອຍຄັ້ງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍາຈັດທຸກປະເພດຂອງບັນຫາທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີຫນຶ່ງຄັ້ງ. ຫຼັງຈາກທີ່ລູກຄ້າມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈສະເຫມີແລະໃຫ້ເວລາພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການພັດທະນາ. ສຸດທ້າຍ, ຍີ່ຫໍ້ Lipton, ຄໍາສັ່ງທໍາອິດ, ໄດ້ຖືກຈັດສົ່ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາການຂູດຂີ້ເຫຍື້ອໄດ້ກືນກິນຜົນກໍາໄລ, ມັນຍັງບໍ່ຍອມແພ້. ຫຼັງຈາກ 1 ເດືອນ, 2 ເດືອນ, 5 ເດືອນ, 1 ປີແລະ 2 ປີ, ມື້ນີ້ເປັນປີທີ 4 ສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະເຮັດ RPET. ພວກເຮົາໃຊ້ຫຸ່ນຍົນອັດຕະໂນມັດອຸປະກອນທີ່ບໍ່ມີຮອຍຂີດຂ່ວນຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສີດແມ່ພິມເພື່ອລະເບີດຂວດ. ເນື່ອງຈາກວ່າຈອກພາດສະຕິກຕົວມັນເອງມັກຈະຫ້ອຍຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນການ friction ຈາກເຄື່ອງກັບສາຍການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນເປັນໄປເຊຍກັນຫຼາຍເປັນເຄື່ອງໃຫມ່ອອກມາ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ. RPET ແລະແກ້ວຂອງພວກເຮົາຖືກໃສ່ເຂົ້າກັນ, ແລະຄວາມສະຫວ່າງແມ່ນສົດໃສແລະໂປ່ງໃສຫຼາຍ. ຍີ່ຫໍ້ຖືກຕ້ອງ. ຍັງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.



ການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາແມ່ນວິວັດທະນາການຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານສ້າງຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນ, evolution ຂອງຄວາມຮູ້, ແລະວິວັດທະນາຂອງຫຼັກການ. ເນື່ອງຈາກວັດທະນະທໍາຕໍ່າ, ການຍອມຮັບຄວາມຮູ້ຂອງພະນັກງານແຖວຫນ້າແມ່ນບໍ່ສະເຫມີພາບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງຄ່ອຍໆຕິດຕໍ່ກັບການສ້າງຫຼັກການງ່າຍໆສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ເຊັ່ນວ່າລະດັບໃດທີ່ຍອມຮັບໄດ້, ລະດັບໃດບໍ່ແມ່ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນ. ອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າແຕ່ລະໂຮງງານ Yashan ຂອງພວກເຮົາມີຫຼັກການທົ່ວໄປ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຮົາສາມາດຕ້ານກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 01-01-2022